Más de la mitad de los veterinarios que trabajan horas extras no recibieron remuneración
Más de la mitad de los veterinarios que trabajan horas extras no recibieron remuneración
Los resultados de la encuesta RCVS encontraron que de los veterinarios a los que se les pidió que realizaran horas extras desde el inicio de la pandemia, el 53 % no se les pagó por trabajo adicional, y el 21 % de los VN también vieron que sus horas extras no se recompensaban.
Por Joshua Silverwood
Más de la mitad de todos los veterinarios que han trabajado horas extras desde el comienzo de la pandemia de COVID-19 no han recibido pagos por sus horas extras según las impactantes estadísticas publicadas por la RCVS.
Una nueva investigación llevada a cabo por el Instituto de Estudios de Empleo ha culminado en dos informes de la RCVS que examinan cómo los veterinarios y los asistentes en centro veterinario se han visto afectados por la pandemia y sus consiguientes confinamientos.
Trabajo extra
Los resultados encontraron que de los veterinarios a los que se les pidió que realizaran horas extras, el 53 % vio que su trabajo adicional no se remuneró, mientras que el 21 % de los VN también dijeron que veían que sus horas extras no eran recompensadas.
El informe del veterinario encontró que muchos de los que tenían que trabajar horas adicionales eran un poco más jóvenes en promedio que aquellos que no tenían que hacer horas extras. Los resultados también encontraron que el 7,2% de los veterinarios tenían su recorte salarial, pero casi la mitad de ellos (46,3%) no vieron una disminución en las horas de trabajo.
Infravalorado
La presidenta de BVA, Justine Shotton, dijo que las cifras muestran cómo la industria todavía tiene trabajo por hacer para alejarse de una cultura laboral que deja al personal sintiéndose infravalorado y sobrecargado.
Dijo: «Este informe realmente mete cuenta de lo duro que han trabajado los profesionales veterinarios durante el último año mientras luchan con múltiples presiones.
«Un tema en todo momento es uno de los equipos que intensifican, se adaptan y apoyan mutuamente para mantener la salud y el bienestar animal en primer plano frente a desafíos sin precedentes».
Problema de retención
El Dr. Shotton agregó: «A través de nuestra campaña Good Workplaces, hemos pedido a los empleadores que desafíen este tipo de cultura, recompensen equitativamente al personal cuando tengan que pasar las horas contratadas y les den los medios para plantear preocupaciones si esto sucede regularmente.
«Si nos tomamos en serio la retención de la fuerza laboral y el bienestar de los empleados, necesitamos seguir trabajando en la creación de entornos de trabajo justos y de apoyo donde las largas horas no se aprueben o esperen rutinariamente, y todo el personal reconozca su derecho a valorar su tiempo fuera del trabajo».
Más fines de semana
El informe también mostró cómo el 57,1% de los encuestados experimentaron un cambio en sus patrones de turnos, y el 29,9% de los informaron que se les había pedido que trabajaran más fines de semana.
El informe de la enfermera veterinaria encontró que los VN tenían un poco más de probabilidades de decir que tenían que trabajar horas adicionales, pero también tenían más probabilidades de haber recibido un pago por cualquier trabajo adicional. Los VN también tenían la mitad de probabilidades que los cirujanos veterinarios de haber recibido un recorte salarial. Sin embargo, un mayor porcentaje de VN (66,6%) experimentó un cambio en el patrón de turnos.
Grandes presiones
Comentando los informes, la vicepresidenta subalterna de VMG, Georgina Hills, pidió que se compensaran los esfuerzos de los veterinarios y las VN, ya sea financieramente o a través del tiempo libre en su lugar.
La Sra. Hills dijo: «Todos sabemos las enormes presiones que los equipos veterinarios han soportado durante la pandemia, y esto además de las ya difíciles condiciones de trabajo.
«Nos preocupan las conclusiones de la RCVS de que el 50% de todas las horas extras no han sido pagadas, y creemos que el tiempo y los esfuerzos de nuestros colegas deben ser reconocidos, ya sea a través de un aumento de la remuneración, horas extras pagadas o tiempo libre en su lugar.
«La cantidad de horas extras trabajadas también debe ser monitoreada para evitar el agotamiento. Demostrar que valoramos los fantásticos esfuerzos realizados por los equipos veterinarios desde el inicio de la pandemia es esencial para la retención y motivación del equipo».
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